罗教授，有情况反馈，烦请进贴指点，谢谢

[giveaphone]

第一，的确你的领导在农历四月有走人的信号。
第二，但你的这个老领导，他自身也要到农历六月完了，才会真正安顿好。
第三，因此，你的去留，很有可能要到农历九月才会真正提到议事日程。
所以，自己还得踏踏实实做好工作。

罗教授呀， 董事长会走，但是总经理会留下呢

[水木罗汉]

我说的就是董事长。

[giveaphone]

我说的就是董事长。

谢谢罗教授
目前肯定是要做好自己的岗位工作的

不过您看，最后我的安排是会跟着董事长走 还是怎样呢？按照上面那几种可能，哪个可能性最大，最有利？

[giveaphone]

第一，的确你的领导在农历四月有走人的信号。
第二，但你的这个老领导，他自身也要到农历六月完了，才会真正安顿好。
第三，因此，你的去留，很有可能要到农历九月才会真正提到议事日程。
所以，自己还得踏踏实实做好工作。

罗教授，因为某些事没谈好

今天董事会和经营层没换届，估计5月份能换完就不错了。。。

您看啥时候能换好？

[水木罗汉]

先生所引我前发的三点，不是已经有时间预测了吗？

[giveaphone]

先生所引我前发的三点，不是已经有时间预测了吗？

可是这三点里面的时间，跟先生前面几楼说的时间有点差异，该以哪个为准啊？

”就目前的月份看，这个月提纲逢冲，是单位人事变动。农历三月到四月是对你极为有利的进取月份。这两个月一定要按我建议的，做好自己手上的本职工作，这两个月是决定你今年最终落到什么位置的关键。若做得不好（比如用财礼去寻贵人的愚蠢作法），农历五月就很是不爽。
好好把握争取，农历六月会有转机。经历农历七月的历练，农历八月，可能会有实质性的岗位变动。“

[水木罗汉]

不矛盾，可以互参着看。

[giveaphone]

不矛盾，可以互参着看。

罗教授，来反馈最新情况，并请指点下

最近这周，股权划拨的事终于尘埃落定了，董事会已换，原董事长已辞职，但是本周其已升任副厅，负责主持一家副厅级国企的经营工作

下周已约定去拜访他了，周一具体约时间，我现在计划约周三的时候去拜访他

这次去拜访他，其一是保持关系，其二是想谈谈他对我是否有安排，毕竟他已走人，不在我们集团公司了，我想问问能否跟他走，是否有机会当他秘书；

罗教授您看，这次去拜访他，会有成效嘛？我8、9月份能有调动吗？

[水木罗汉]

等你星期三拜会了他后，你的思路不就自然会明确了很多吗？到时再讨论，岂不更有的放矢？

[giveaphone]

等你星期三拜会了他后，你的思路不就自然会明确了很多吗？到时再讨论，岂不更有的放矢？

现在心里没底啊，

所以想请罗教授看看后面几个月动态。

请罗教授先指点下，谈完我会来及时反馈，进一步明确沟通的 ，谢谢

[越千年]

建议您先审时度势，揣摸好对方想法、对方对你的想法，认清你自己优劣、想法。再打几个可能用得上的腹稿，剩下就是东风来了就上路，路上有什么就收获什么了。

[giveaphone]

等你星期三拜会了他后，你的思路不就自然会明确了很多吗？到时再讨论，岂不更有的放矢？

罗教授，已经拜访并谈完了，他说他也一直在给我找机会，他说如果动，那就一定要进步，给职务才有意义
但是目前企业都不是很稳定，他现分管的几家企业情况也不是很好，目前也不适合马上调到那里去，因为如果那公司再这样下去的话，也是重组的趋势，现在去那也是个坑。。
他建议先在现在的公司先呆着，他会把给我解决职务的机会放心上，有机会了会及时跟我联系，但是如果实在在现在这干得不开心，那就先跟他说，先调动再说

目前他说需要等他思考清楚，解决好他的事，有个明确方向了，他稳定了，就好办了

罗教授您看，老板他啥时能稳定？我这八字下半年能调动升职嘛？还是需要等到明年，甚至后年？

教授你看，

[越千年]

这个大老板的思路是常规的，也是正确真诚的。
通常之举，换做我，我也会如此定夺和安排。
人事调整，通常在半年之后洗盘。除非自身强硬，那也是在两到三个月之后。突发事件例外。